Pourquoi avoir choisi Orphoz ?
Diversité des missions en France et à l’étranger
 Souci de l’excellence
 Taille d’Orphoz (convivialité et proximité avec les dirigeants)

Qu’as–tu appris chez Orphoz ?                
 Expertise en supply chain dans les industries de process
 Gestion de projets à fort impact avec multiplicité des profils et du nombre de personnes à embarquer
 Toujours chercher à se développer, moi-même, l’équipe et les clients

Si tu devais décrire Orphoz en 3 mots, quels seraient-ils ?
Coaching
Excellence
 Fun

Parutions récentes

  • Image de l'article
    Agile
    Déc. 18, 2020

    The video on Agile implementation pitfalls

    Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.

    Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.


     

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  • Image de l'article
    Agile
    Déc. 16, 2020

    Conclusion on hands on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project

    As you have seen through this series, there is no silver bullet for Agile project implementation success. The three dimensions – People, Process and Technology – are closely intertwined

    That is why our conviction is that you should go all-in and address all those issues simultaneously

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