La « science du changement » n’est pas une science exacte. Les organisations sommées d’évoluer, les individus face au changement, réagissent de façon incertaine – incertaine, mais pas totalement erratique. Ainsi, diverses théories proposent des points de vue complémentaires sur le changement. Les sciences sociales, d’abord, s’efforcent de modéliser le changement de comportement sous l’effet de multiples facteurs : informations, interactions sociales, émotions, etc. L’école du « planned change », pour sa part, cherche à déterminer la séquence, et donc la meilleure méthode, pour instaurer une dynamique de changement. Enfin, l’approche systémique, issue des travaux de l’école de Palo Alto, entend favoriser le changement spontané en créant un « écosystème » propice : valeurs et compétences des salariés par exemple. Cet article propose une cartographie des principales théories.

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    Agile
    Déc. 18, 2020

    The video on Agile implementation pitfalls

    Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.

    Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.


     

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    Agile
    Déc. 16, 2020

    Conclusion on hands on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project

    As you have seen through this series, there is no silver bullet for Agile project implementation success. The three dimensions – People, Process and Technology – are closely intertwined

    That is why our conviction is that you should go all-in and address all those issues simultaneously

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