Jean de La Fontaine disait dans sa fable "Conseil tenu par les rats" :
"Ne faut-il que délibérer,
La cour en conseillers foisonne ;
Est-il besoin d'exécuter,
L'on ne rencontre plus personne."

Cette fable fait précisément écho à la valeur ajoutée d’Orphoz auprès de nos clients : ne pas chercher à tout prix de nouvelles solutions, mais assurer l’exécution de ce qui a déjà été décidé.

Les difficultés d’un projet d’exécution résident dans le besoin d’une déclinaison opérationnelle précise des stratégies imaginées, d’une énergie constante dans le suivi du projet jusqu’à son terme, de la gestion de la complexité du déploiement et de l’obtention de l’adhésion des équipes vis-à-vis des changements apportés.

Nous nous attachons à toujours apporter de l'excellence dans l'exécution. Un déploiement opérationnel à la fois efficace et intelligent est selon nous synonyme de réussite.

Parutions récentes

  • Image de l'article
    Agile
    Déc. 18, 2020

    The video on Agile implementation pitfalls

    Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.

    Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.


     

    Lire la suite
  • Image de l'article
    Agile
    Déc. 16, 2020

    Conclusion on hands on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project

    As you have seen through this series, there is no silver bullet for Agile project implementation success. The three dimensions – People, Process and Technology – are closely intertwined

    That is why our conviction is that you should go all-in and address all those issues simultaneously

    Lire la suite