La période Covid-19 a accéléré l'évolution de nos modes d'organisation. Nous avons pris le temps d'écouter nos consultants dans le cadre de focus groups pour construire avec eux notre future façon de travailler. Un besoin fort s'est dégagé et a abouti à un engagement majeur : la flexibilité ✅

Notre organisation suit un mode hybride « tribande » : client, bureau, télétravail, qui s'adapte au cas par cas suivant les missions et les souhaits des consultants ⤵

🏭 Client
Chaque consultant partage ses préférences de localisation et de missions pour l'année à venir, et nous lui garantissons, en moyenne sur une année, 3 jours par semaine maximum de déplacement.

🏢 Bureau
Le reste du temps, les Orphoziens ont la possibilité de se rendre dans le bureau de Lyon ou Paris selon leurs besoins de missions et de formations ou rester en télétravail.

🏠 Télétravail
Chaque consultant bénéficie d’un forfait pour équiper son lieu d’habitation des éléments essentiels au télétravail.

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    Que sont-ils devenus?

    En déjà dix ans d'existence, Orphoz a vu grandir bon nombre de talents. Nous avons décidé d'aller à leur rencontre et de les interroger sur leur nouveau métier.
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