En travaillant chez Orphoz…

Avant de travailler chez Orphoz, je ne me serais jamais cru capable d’animer une formation de plusieurs jours devant un auditoire expérimenté.
Depuis que je travaille chez Orphoz, j’ai changé de regard sur ce qui fait la réussite d’un projet. C’est vrai qu’on a souvent tendance à sous-estimer l’importance des aspects humains et pourtant être à l’écoute et être dans la pédagogie… c’est la base de notre métier !
En travaillant chez Orphoz, j’ai compris que j’étais doué pour capter les signaux faibles sur le terrain : j’arrive à bien percevoir l’ensemble des non-dits qui sont importants pour comprendre le contexte de notre mission.
Depuis que je travaille chez Orphoz, j’ai gagné en assurance, parce qu’on m’a fait confiance.

Parutions récentes

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    Agile
    Déc. 18, 2020

    The video on Agile implementation pitfalls

    Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.

    Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.


     

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    Agile
    Déc. 16, 2020

    Conclusion on hands on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project

    As you have seen through this series, there is no silver bullet for Agile project implementation success. The three dimensions – People, Process and Technology – are closely intertwined

    That is why our conviction is that you should go all-in and address all those issues simultaneously

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