François Mallet, Consultant chez Orphoz entre 2016 et 2018 et aujourd'hui Responsable d'Atelier chez Bénéteau


En déjà huit ans d'existence, Orphoz a vu grandir bon nombre de talents. Nous avons décidé d'aller à leur rencontre et de les interroger sur leur nouveau métier.
 
  • Peux-tu nous présenter ton métier aujourd'hui ?
Je suis responsable de l’atelier moulage pont chez Bénéteau, nous fabriquons des voiliers de plaisance.
 
  • Comment se passe ta journée-type ?
Elle commence à 7h20 par un relevé des indicateurs et une réunion avec les chefs d’équipe puis continue avec un tour de l’usine et des échanges avec les équipes terrain.
A 8h45, réunion avec le reponsable de l’usine avec notamment un point sur le plan de production.
La fin de matinée est consacrée à différentes activités : mise en œuvre des actions décidées le matin, gestion des aléas, suivi de la production, préparation de l’arrivée de nouveaux modèles ou encore accompagnement de nouveaux collaborateurs.
Mon après midi est (en général) dédiée à la gestion de projets au long cours : transfert de bateau d’une usine à l’autre, mise en place d’un nouveau système de pointage pour les opérateurs,…
 
  • Qu'est-ce qui te plaît le plus dans tes missions ?
J’apprécie énormément le côté humain de mes missions : travailler sur la pédagogie, donner du sens, anticiper les tensions, adapter les types d’organisation, développer les compétences techniques et managériales des chefs d’équipes.

Je ne serais pas là si... Orphoz ne m’avait pas appris à structurer mon approche de résolution de problèmes, notamment pour cadrer mes réflexions

Parutions récentes

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    Agile
    Déc. 18, 2020

    The video on Agile implementation pitfalls

    Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.

    Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.


     

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    Agile
    Déc. 16, 2020

    Conclusion on hands on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project

    As you have seen through this series, there is no silver bullet for Agile project implementation success. The three dimensions – People, Process and Technology – are closely intertwined

    That is why our conviction is that you should go all-in and address all those issues simultaneously

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