Juliette Fesigny, Consultante chez Orphoz entre 2013 et 2015 et aujourd'hui coach professionnel et consultante chez Opencommunities

En déjà neuf ans d'existence, Orphoz a vu grandir bon nombre de talents. Nous avons décidé d'aller à leur rencontre et de les interroger sur leur nouveau métier.
 
  • Peux-tu nous présenter ton métier aujourd'hui ?
Je suis coach professionnel et consultante au sein d’un cabinet de conseil (Opencommunities) passionné par l’exploration de nouvelles façons d’aider les collectifs à évoluer, dans des contextes de transformation opérationnelle et culturelle.  Par exemple, l’appui à l’élaboration d’un projet d’entreprise à la suite d’une fusion, depuis l’émergence d’une raison d’être à la déclinaison autours de principes d’actions.
Ce qui m’anime dans mon métier : développer la confiance et le potentiel des individus ; créer du commun et de la coopération au sein des collectifs. Ma conviction réside dans la puissance du métissage des approches et des compétences (coaching individuel, collectif, organisationnel, design, co-développement, etc.).

 
  • Comment se passe ta journée-type ?
Je jongle le plus souvent entre facilitation, animation d’ateliers et de brainstormings, coaching individuel ou collectif, exploration et réflexions stratégiques pour adresser les enjeux de demain.

 
  • Qu'est-ce qui te plaît le plus dans tes missions ?
La diversité de mes clients, des enjeux, des problématiques, rendant essentiel l’enrichissement permanent de mes connaissances et de mes pratiques. De même que le travail en équipe, avec des profils aux multiples compétences (designer, coach, consultant, etc.).
Ce qui me plait par-dessus tout, construire une relation authentique au service de l’accomplissement des objectifs de mes clients.

 

Je ne serais pas là si... Orphoz ne m’avait pas transmis une culture de l’excellence, couplée à des valeurs humanistes profondes incarnées au quotidien par des consultants et des directeurs passionnés, exigeants et bienveillants. L’attachement à la culture orphozienne ne vous quitte pas, preuve en sont les collaborations nouées ensemble depuis mon départ.

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    Agile
    Déc. 18, 2020

    The video on Agile implementation pitfalls

    Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.

    Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.


     

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    Agile
    Déc. 16, 2020

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    As you have seen through this series, there is no silver bullet for Agile project implementation success. The three dimensions – People, Process and Technology – are closely intertwined

    That is why our conviction is that you should go all-in and address all those issues simultaneously

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