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Les 6 points essentiels pour réussir une démarche de conduite du changement

Un challenge pour nos clients dans les transformations est de savoir s’engager rapidement et fréquemment sur de nouvelles routes, avec différents obstacles : l’ évolution des attentes consommateurs, l’intégration de nouvelles technologies, les changements organisationnels, … Aujourd’hui nous croyons que l’un des éléments essentiels pour la réussite de ces transformations est la capacité du client à être au volant dès le premier jour et à maintenir le momentum. Pour cela nous leur proposons un accompagnement à la conduite du changement, pour faire évoluer sa posture : le savoir être tout autant que le savoir-faire. Cet accompagnement s’appuie sur 6 convictions fortes que nous détaillons dans cet article 

Le coup de coeur chez Orphoz - Système 1 Système 2, Les deux vitesses de la pensée, Daniel Kahneman

Orphoz vous partage un de ses coups de Cœur, le livre "Système 1 Système 2, Les deux vitesses de la pensée" de Daniel Kahneman

Oui mais quel lien avec le métier de consultant ?

Que sont-ils devenus ?

En déjà neuf ans d'existence, Orphoz a vu grandir bon nombre de talents. Nous avons décidé d'aller à leur rencontre et de les interroger sur leur nouveau métier.
Merci à Juliette, ancienne consultante chez Orphoz, qui dévoile les coulisses de son rôle de coach professionnel et consultante au sein d'Opencommunities

Et si la transformation raisonnée était la clé de la reprise ?

La crise sanitaire a déferlé sur les entreprises en les confrontant à une multitude de faits inédits et d'incertitudes.
Comment les accompagner dans ce nouveau monde pour les aider à assurer et à accélérer la reprise ?
Et si la transformation raisonnée était la clé du redémarrage ?

A comme Audace

La mise en place des tribus chez Orphoz

Des tribus ont récemment été lancées au sein du cabinet. Et depuis leur lancement en Janvier 2020, elles ont pris de l'envergure. Nous voulions partager dans cet article, nos avancées mais aussi revenir sur le processus de création des tribus au sein d'Orphoz afin de vous présenter le contexte de création et les objectifs que nous nous sommes fixés. 
 

D comme Digital

E comme Execution

Que sont-ils devenus?

En déjà neuf ans d'existence, Orphoz a vu grandir bon nombre de talents. Nous avons décidé d'aller à leur rencontre et de les interroger sur leur nouveau métier.
Merci à Eléonore, ancienne consultante chez Orphoz, qui dévoile les coulisses de son rôle de Responsable de la stratégie de vaccins pédiatriques chez Sanofi Pasteur!
 

I comme Impact