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    Agile
    Déc. 3, 2020

    Process - Pitfall #5: Not getting out of your Agile bubble

    In a non-Agile operating model, you have a complex network of day to day dependencies. Several types of dependency are inherent to non-Agile environments.
    In an Agile operating model, some of these team-level dependencies break away, but dependencies remain beyond the team level. It is important to set up enablers that promote coordination

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    Agile
    Nov. 25, 2020

    People - Pitfall #1: Losing faith in the team

    In your opinion, what is the most important asset in your organization? Intellectual property? Your physical plant? Data? None of that… Your biggest asset is People! 

    32% of respondents recognized that to have a working Agile project, it is essential to have sponsorship from top/middle management and to define team members’ roles and responsibilities clearly. But the first issue to tackle would probably be the lack of trust within the team. 

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    Agile
    Nov. 25, 2020

    People - Pitfall #2: Confusing agility and disorganization

    The clear definition of roles and responsibilities is a key step in the implementation of any organization. In Agile, roles and responsibilities may differ from existing ones. But it means more than just rebranding existing roles in your team. Your coworkers must acknowledge that there is also a shift in responsibilities. Thus, when transitioning from a traditional to an Agile way of working, to engage your teams in this transformation and ensure everyone’s accountability, you must clearly define and adapt the new roles and responsibilities matrix to your project. 

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    Agile
    Nov. 25, 2020

    People - Pitfall #3: Hiding yourself in the basement

    Undertaking an Agile transformation has a major impact on the entire organization. It requires a strong sponsorship for teams to be fully engaged and committed. Otherwise, people might be reluctant to change and reject the Agile way of working.  

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    Agile
    Nov. 19, 2020

    Introduction on hands-on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project

    You are starting an Agile project and you do not know where to start? It is ok, we have all been there. There are many pitfalls to avoid making sure that your project starts on the right foot and this series of articles will help you identify them. 

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    Who we are
    Oct. 30, 2020

    3 questions à Clara

    Faites connaissance avec nos consultants et apprenez-en davantage sur leur métier à travers cette série de portraits. Aujourd'hui, rencontre avec Clara !

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    What we believe
    Sept. 28, 2020

    Les 6 points essentiels pour réussir une démarche de conduite du changement

    Un challenge pour nos clients dans les transformations est de savoir s’engager rapidement et fréquemment sur de nouvelles routes, avec différents obstacles : l’ évolution des attentes consommateurs, l’intégration de nouvelles technologies, les changements organisationnels, … Aujourd’hui nous croyons que l’un des éléments essentiels pour la réussite de ces transformations est la capacité du client à être au volant dès le premier jour et à maintenir le momentum. Pour cela nous leur proposons un accompagnement à la conduite du changement, pour faire évoluer sa posture : le savoir être tout autant que le savoir-faire. Cet accompagnement s’appuie sur 6 convictions fortes que nous détaillons dans cet article 

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    Who we are
    Juil. 1, 2020

    Le coup de coeur chez Orphoz - Système 1 Système 2, Les deux vitesses de la pensée, Daniel Kahneman

    Orphoz vous partage un de ses coups de Cœur, le livre "Système 1 Système 2, Les deux vitesses de la pensée" de Daniel Kahneman

    Oui mais quel lien avec le métier de consultant ?

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    Who we are
    Juin 4, 2020

    Que sont-ils devenus ?

    En déjà neuf ans d'existence, Orphoz a vu grandir bon nombre de talents. Nous avons décidé d'aller à leur rencontre et de les interroger sur leur nouveau métier.
    Merci à Juliette, ancienne consultante chez Orphoz, qui dévoile les coulisses de son rôle de coach professionnel et consultante au sein d'Opencommunities

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    What we believe
    Mai 29, 2020

    Et si la transformation raisonnée était la clé de la reprise ?

    La crise sanitaire a déferlé sur les entreprises en les confrontant à une multitude de faits inédits et d'incertitudes.
    Comment les accompagner dans ce nouveau monde pour les aider à assurer et à accélérer la reprise ?
    Et si la transformation raisonnée était la clé du redémarrage ?

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