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    Who we are
    Mars 16, 2018

    Inside Orphoz : Hélène

    Si je n’avais pas travaillé chez Orphoz, je ne me serais pas cru capable de structurer et de mener à bien des projets de transformation d’envergure, seule, et en apportant de l’impact à mon client.

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    Who we are
    Févr. 6, 2018

    Inside Orphoz : Valentina

    Avant de travailler chez Orphoz, je n’aurai pas pensé avoir autant d’impact chez les clients tout en m’amusant. Depuis que je travaille chez Orphoz, j’ai principalement changé de regard sur la qualité de mes résultats et de mes livrables : je suis devenue beaucoup plus exigeante.

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    Janv. 18, 2018

    Inside Orphoz : Nadim

    Avant de travailler chez Orphoz, je ne me serais pas cru capable d’avoir tellement de flexibilité. Avant j’avais une vie pleine de routine. Aujourd’hui, je fais ma valise en deux minutes, je passe ma semaine entre trois villes et je me sens à l’aise partout

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    What we believe
    Août 22, 2017

    Réussir un grand projet d’infrastructure : de l’art à la science

    Les retards et les surcoûts, souvent associés aux grands projets d’infrastructure, n’ont rien d'inéluctable. Il est possible de les éviter en veillant à quelques grands principes.
    Quels sont-ils ?
     

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    Janv. 27, 2017

    Fusion : quand le « petit » rachète le « gros »

    « La chance ne sourit qu’aux esprits bien préparés » 
    Les fusions- acquisitions sont peut-être le domaine d’activité où se vérifie le mieux la maxime de Louis Pasteur !
    Pour une PME, intégrer avec succès une entité plus importante, voire une division de multinationale, exige un surcroît de préparation et d’attention. Six points à découvrir qui méritent une vigilance toute particulière.
     

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    Juil. 29, 2016

    S’allier, une autre façon d’innover - Exemple de création d'un CSP

    Si l’idée d’une innovation « collaborative » est de plus en plus répandue,  sa mise en application n’est pas toujours aisée. Innover en partenariat, oui, mais comment partager la valeur créée ? Comment formaliser la collaboration tout en laissant s’exprimer la créativité ?

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    Mars 15, 2016

    Etude de cas : Quand une Ecole d’Ingénieurs demande le Lean

    Le « Lean » est une méthode de gestion de la production qui trouve ses origines dans l’industrie automobile. Néanmoins, sa philosophie, marquée par la chasse aux gaspillages, peut s’appliquer à de nombreux secteurs.

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    Déc. 3, 2015

    Conduite du changement #4 : Dissipons le grand malentendu !

    Un changement durable ne peut pas être dicté, seulement inspiré et facilité. L’oubli de ce principe fondamental est responsable de bien des échecs.

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    Sept. 15, 2015

    Les théories se démodent, pas l’efficacité

    Parfois, nos clients nous offrent le plus beau des cadeaux : ils nous amènent à remettre en question notre point de vue.

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    Avr. 7, 2015

    Conduite du changement #3 : Avant de tout changer, prenez le temps de faire un bon diagnostic

    Les sprints se jouent souvent dans les starting-blocks ; au coup de feu du départ, la course est déjà largement déterminée. Il en va de même pour les grands projets de transformation : dans une large mesure, leur réussite est conditionnée par la phase préparatoire.

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