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Lire la suiteWho we areJuin 9, 20173 questions à Justine
3 questions à Justine, Consultante chez Orphoz depuis 2015
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Lire la suiteWho we areMai 10, 20173 questions à Hannah
3 questions à Hannah, Consultante chez Orphoz depuis janvier 2017
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Lire la suiteWho we areAvr. 14, 20173 questions à Valentina
Trois questions à Valentina, Consultante chez nous depuis décembre 2016
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Lire la suiteWho we areMars 1, 20173 questions à Damien Vuillefroy
Trois questions à Damien Vuillefroy, Chef de projet chez nous depuis 3 ans
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Lire la suiteWho we areFévr. 8, 20173 questions à Adrien
3 questions à Adrien, Consultant chez Orphoz depuis mai 2016
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Lire la suiteWhat we believeJanv. 27, 2017Fusion : quand le « petit » rachète le « gros »
« La chance ne sourit qu’aux esprits bien préparés »
Les fusions- acquisitions sont peut-être le domaine d’activité où se vérifie le mieux la maxime de Louis Pasteur !
Pour une PME, intégrer avec succès une entité plus importante, voire une division de multinationale, exige un surcroît de préparation et d’attention. Six points à découvrir qui méritent une vigilance toute particulière.
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Lire la suiteWho we areJanv. 5, 20173 questions à Ludovic
Ludovic, Consultant Junior depuis 6 mois, partage ses premières impressions
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Lire la suiteWho we areDéc. 6, 20163 questions à Hélène
Hélène, Consultante Senior chez Orphoz depuis 2012, nous parle de son expérience
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Lire la suiteWhat we believeJuil. 29, 2016S’allier, une autre façon d’innover - Exemple de création d'un CSP
Si l’idée d’une innovation « collaborative » est de plus en plus répandue, sa mise en application n’est pas toujours aisée. Innover en partenariat, oui, mais comment partager la valeur créée ? Comment formaliser la collaboration tout en laissant s’exprimer la créativité ?
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Lire la suiteWhat we believeMars 15, 2016Etude de cas : Quand une Ecole d’Ingénieurs demande le Lean
Le « Lean » est une méthode de gestion de la production qui trouve ses origines dans l’industrie automobile. Néanmoins, sa philosophie, marquée par la chasse aux gaspillages, peut s’appliquer à de nombreux secteurs.