Para apoiar com sucesso os projetos de transformação dos nossos clientes:
 
  • Oferecemos serviços de apoio à execução e gestão de gabinetes de projetos (PMO)
  • Trabalhamos em larga escala (em vários centros e / ou geografias simultaneamente) para servir os nossos clientes de acordo com as suas necessidades
  • Prestamos especial atenção à mudança de gestão e comunicação, e sabemos como apoiar e desenvolver os diferentes perfis da organização, considerando as suas necessidades individuais
  • Treinamos clientes para garantir a formação adequada da equipa e a sustentabilidade do projeto a longo prazo
  • Dispomos dos conhecimentos funcionais necessários, incluindo, mas não se limitando a, áreas como excelência operacional, gestão lean (fabricação, serviço ou TI), cadeia de fornecimento (inventário e gestão de fluxos), transformação digital, aquisição, implementação de centros de serviço partilhados ou melhoria de processos
  • Usamos um conjunto de métodos e ferramentas comprovados. Para garantir que podemos identificar e gerir rapidamente os problemas, funcionamos tanto com ferramentas internas (PMO Health Check, Wave), como de mercado (Microsoft Project, JIRA, Primavera, Tableau), bem como ferramentas especializadas em funções empresariais