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Transformação da organização da unidade de compra-a-pagamento numa organização de serviços partilhados para uma empresa global de petróleo e gás
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Carve in/ Carve out de um negócio de seguros para o integrar na carteira de negócios de um banco comercial
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Redesenho e implementação de novos processos de produção para um fabricante de tecnologia aeronáutica
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Implementação de um novo processo de gestão de marcações para um hospital universitário
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Transformação da função de compras num centro de serviços partilhados para um grupo do setor de energia com uma presença global
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Implementação acelerada de um novo sistema de planeamento de recursos (ERP) para uma empresa de logística com presença global
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Melhoria da rentabilidade de uma cadeia líder de hipermercados através da implementação de um programa de excelência operacional
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Implementação da transformação digital de um líder da indústria farmacêutica
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