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  Transformação da organização da unidade de compra-a-pagamento numa organização de serviços partilhados para uma empresa global de petróleo e gás

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  Carve in/ Carve out de um negócio de seguros para o integrar na carteira de negócios de um banco comercial

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  Redesenho e implementação de novos processos de produção para um fabricante de tecnologia aeronáutica

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  Implementação de um novo processo de gestão de marcações para um hospital universitário

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  Transformação da função de compras num centro de serviços partilhados para um grupo do setor de energia com uma presença global

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  Implementação acelerada de um novo sistema de planeamento de recursos (ERP) para uma empresa de logística com presença global

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  Melhoria da rentabilidade de uma cadeia líder de hipermercados através da implementação de um programa de excelência operacional

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  Implementação da transformação digital de um líder da indústria farmacêutica

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