O seu desenvolvimento: a nossa prioridade

O desenvolvimento contínuo das nossas equipas é uma prioridade para a Orphoz. Materializa-se de várias formas:

  • Um processo de avaliação claro baseado no mérito e no desempenho individual. As avaliações decorrem duas vezes por ano, em julho e dezembro, com base nas avaliações de cada projeto. Cada consultor discute o seu desempenho ao longo dos últimos seis meses, os seus pontos fortes e as suas áreas de melhoria para ser promovido para o próximo nível e alcançar uma aprendizagem contínua.
  • Um processo de aprendizagem contínua com sessões de formação específicas adaptadas aos requisitos em cada momento da carreira profissional.
  • Um coaching constante por membros da equipa e diretores, bem como sessões regulares de feedback bidirecional.

Funções na Orphoz

As expetativas das funções são estruturadas em torno da gestão do cliente, gestão de equipas e execução de projetos.