Nuestro enfoque
Conseguimos que las visiones transformadoras se hagan realidad y, para ello, ponemos en marcha acciones concretas, establecemos objetivos bien definidos, y hacemos uso de los mecanismos de seguimiento apropiados.
Combinamos nuestro saber hacer con las mejores metodologías y herramientas, para establecer las áreas de acción, los procesos a seguir y la mejor organización de los flujos de trabajo para garantizar el éxito de la implementación.
Establecer una estructura de gobierno y gestión que permita hacer seguimiento del progreso y resolver cualquier problema
Definimos una estructura de gobierno y gestión (regularidad de las reuniones, estrategias de escalado de problemas y asignación de responsabilidades) así como hitos y controles necesarios para hacer seguimiento del progreso en proyectos de gran complejidad. Seguir estas pautas nos permite una mayor adaptabilidad y evitar posibles retrasos.
Acelerar la consecución de resultados e impacto, acompañando en la ejecución y en la gestión del cambio
Nuestro enfoque en la gestión de la implementación se centra no solo en el qué, sino también en el cómo. Ayudamos en la planificación de las iniciativas, en la preparación para el uso de las metodologías de implementación y en la gestión de proyectos y del cambio. Trabajamos junto a nuestros clientes a lo largo de la implementación para formarles y darles las herramientas necesarias para que mantengan las nuevas metodologías de trabajo en el largo plazo.
Hacer posible la formación y el desarrollo de nuevas competencias
Nuestra prioridad es garantizar que hacemos una transferencia apropiada de competencias que permita la gestión autónoma de la organización al finalizar la transformación. Nuestros consultores trabajan en estrecha colaboración con los clientes, dando apoyo a los responsables de las iniciativas para que se obtengan los resultados esperados a tiempo y formando y ayudando a los equipos en el desarrollo de competencias, de nuevas formas de pensar y de los comportamientos necesarios para garantizar la transformación.
Nuestras soluciones y metodología
Contamos con un portafolio muy amplio de soluciones patentadas dirigidas a acelerar la creación de valor y la consecución de impacto duradero en nuestros clientes.
Estas soluciones permiten a los clientes organizar tanto su PMO (Oficina de gestión de proyectos) como todo el proceso de implementación.
Seguimiento del impacto
Seguimiento del impacto
Tenemos herramientas patentadas para el seguimiento y monitoreo de las iniciativas, las actividades, los KPIs o los riesgos, a lo largo de toda la transformación.
Desarrollo de competencias
Desarrollo de competencias
Coordinamos programas de aprendizaje en los que se combinan sesiones presenciales y online con la formación sobre el terreno, para que los empleados adquieran las competencias funcionales y de ejecución necesarias.
Coaching
Coaching
Acompañamos activamente a los líderes para facilitar el cambio, a través del diseño de planes de desarrollo del liderazgo, el asesoramiento individualizado y la creación de talleres que cubren una amplia variedad de temas.
Nuestra relación con los clientes
Trabajamos junto a nuestros clientes durante todo el proceso de transformación, desarrollando competencias y poniendo en práctica soluciones que permitan conseguir los objetivos a largo plazo.
Lo que más destacan nuestros clientes es la energía y la pasión que ponemos en cada proyecto de transformación. Esto nos convierte en un socio muy valorado y de confianza, que es capaz de extraer el máximo valor posible en cada transformación.