Notre approche
Nous transformons une vision en réalité opérationnelle en menant des actions concrètes, en définissant des livrables clairs, en pilotant l’avancement et en garantissant un impact à l’échelle.
Nous nous appuyons sur notre connaissance métier, associée à des méthodologies rigoureuses et des outils spécifiques, pour identifier les leviers à activer, les processus à suivre et la séquence des chantiers pour garantir une mise en œuvre réussie.
Etablir une gouvernance d’ensemble du programme pour piloter l’avancement et résoudre les problèmes
Nous définissons la gouvernance de l’ensemble du programme (cadence des réunions, plans d’escalade managériale, répartition des responsabilités) et établissons les jalons et points de contrôle nécessaires pour suivre l’évolution de programmes très complexes. Le respect de ces étapes nous permet de nous adapter rapidement et d’éviter les retards
Accélérer le déploiement et accompagner l’exécution de la transformation et du plan de conduite du changement
Nous adoptons une approche rigoureuse et éprouvée pour mettre en œuvre des programmes de transformation, en adressant non seulement le « où », mais aussi le « comment ». Nous contribuons à la construction détaillée des initiatives, à la préparation des stratégies de déploiement et enfin apportons une expertise de gestion de projet et de conduite du changement lors de la phase de mise en œuvre. Nous travaillons main dans la main avec nos clients pour leur permettre de s’approprier dans la durée les nouveaux processus mis en place.
Faciliter le coaching et le développement des compétences
Nous accordons une grande importance au transfert de nos compétences tout au long du déploiement, afin de permettre à nos clients d’être entièrement autonomes au terme de la mission. Nos consultants travaillent en proximité avec les clients, aident les porteurs de chantiers à tenir leurs engagements et motivent les équipes. Le coaching et le développement des capacités font évoluer les états d’esprit, les comportements et les compétences nécessaires à la transformation de l'organisation.
Nos solutions et méthodologies
Nous apportons un riche portefeuille de solutions propriétaires pour accélérer la création de valeur et aider nos clients à avoir un impact durable.
Ces solutions aident nos clients à mieux organiser la cellule PMO et l’intégralité du processus de déploiement.
Suivi et contrôle de l’impact
Suivi et contrôle de l’impact
Des outils propriétaires pour mesurer et suivre par exemple les initiatives, les activités, les KPIs et les risques, tout au long du processus de transformation
Développement des compétences
Développement des compétences
Des programmes de formation adaptés pour développer les compétences fonctionnelles et d’exécution des collaborateurs, combinant des sessions en présentiel, des e-learning et des formations sur le terrain.
Coaching
Coaching
Du coaching de leaders pour faciliter le changement, au travers de parcours personnalisés, des sessions individuelles de coaching et des ateliers sur une grande diversité de thématiques.
Nos relations-client
Nous travaillons main dans la main avec nos clients tout au long de la transformation, en renforçant les compétences des équipes et en déployant des solutions leur permettant d’atteindre leurs objectifs de long-terme.
Comme le soulignent nos clients, nous apportons énergie et passion à chaque programme de transformation, faisant de nous un interlocuteur apprécié et digne de confiance, mais surtout un partenaire d’implémentation apportant une forte valeur ajoutée à chaque projet.
