Unser Ansatz

Wir realisieren Transformationsvisionen, indem wir konkrete Maßnahmen ergreifen, klare Endprodukte formulieren, den Fortschritt überwachen und für weitreichenden Impact sorgen.

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Wir nutzen unser praxisorientiertes unternehmerisches Know-how und wenden eine konsequente Methodik und proprietäre Tools an, um die geeigneten Maßnahmen und Prozesse zu identifizieren und umzusetzen.

Wir legen die allgemeine Programm-Governance (Meetingkaskadierung, Eskalationspläne und Verantwortlichkeiten) sowie die notwendigen Meilensteine und Checkpoints fest, um den Fortschritt hochkomplexer Programme zu überwachen. Auf diese Weise können wir schnell auf Veränderungen reagieren und Verzögerungen vermeiden.

Bei der Implementierung von Transformationsprogrammen verfolgen wir einen konsequenten und bewährten Ansatz, bei dem wir nicht nur sagen „Was“ zu tun ist, sondern auch zeigen „Wie“ das geht. Wir unterstützen bei der detaillierten Ausgestaltung von Initiativen, der Erarbeitung konkreter Umsetzungstaktiken und bringen in der Implementierungsphase die notwendige Expertise im Projekt- und Change-Management ein. Wir arbeiten Hand in Hand mit unseren Klienten und ermöglichen es ihnen, sich neue Prozesse dauerhaft zu eigen zu machen.

Wir konzentrieren und auf den Aufbau von Fähigkeiten während des gesamten Umsetzungsprozesses, damit die Klientenorganisation vollständig unabhängig von uns wird. Unsere Berater:innen arbeiten eng mit den Klienten zusammen, unterstützen die Initiativenverantwortlichen bei der termingerechten Umsetzung und motivieren die Teams durch Coaching und andere Angebote zur Vermittlung von Mindset, Verhaltensweisen und Fähigkeiten, die für die Transformation erforderlich sind.

Unsere Lösungen und Methoden

Wir verfügen über eine große Bandbreite an selbst entwickelten Unternehmenslösungen und unterstützen unsere Klienten damit, schneller Wert zu schaffen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Mit diesen Lösungen können unsere Klienten ihr Project Management Office (PMO) und den gesamten Umsetzungsprozess besser organisieren.

Erfolgskontrolle

Erfolgskontrolle

Proprietäre Tools zur Überwachung von Initiativen, täglichen Aktivitäten, Kennzahlen, Risiken etc. während der gesamten Transformation.

Kompetenzaufbau

Kompetenzaufbau

Programme zum Aufbau funktions- und umsetzungsspezifischer Fähigkeiten der Mitarbeitenden – sowohl Präsenztrainings als auch digitale Programme und On-the-Job-Training.

Coaching

Coaching

Coaching von Führungskräften um die Veränderung zu unterstützen – u.a. in speziellen Leadership Journeys, Einzelcoachings und Workshops zu den verschiedensten Themen.

Unsere Klientenbeziehungen

Wir arbeiten während der gesamten Transformation Hand in Hand mit unseren Klienten und helfen ihnen, die notwendigen Kompetenzen aufzubauen und Lösungen zu implementieren, um ihre langfristigen Ziele zu erreichen.

Unsere Klienten schätzen unsere Energie, Motivation und Leidenschaft, mit der wir jedes Umsetzungsprogramm angehen. Das macht uns zu einem geschätzten und vertrauenswürdigen Sparringspartner – vor allem aber zu einem Implementierungspartner, der bei jeder Transformation für maximale Wertschöpfung sorgt.

Our Client Relationships
  • “Die gute Arbeit, aber auch das Engagement und der Einsatz der Berater:innen von Orphoz waren ausschlaggebend für den Projekterfolg.”

    - CTO, eines Gesundheitsunternehmens