Nous travaillons main dans la main avec nos clients afin d’optimiser l’impact et la valeur, à travers un pilotage de projet rigoureux, la sécurisation de l’exécution et le développement des compétences.

Ce que nous faisons

Orphoz est actuellement présent dans plus de 25 géographies et étend rapidement sa présence mondiale. 
 
L’étendue de notre expertise nous permet de concentrer tous nos efforts sur la concrétisation de la transformation souhaitée. Nous ciblons les actions nécessaires apportant le maximum de valeur ajoutée pour chaque programme de transformation, à un niveau global ou local. Grâce à notre expertise en gestion de projet, en conduite du changement, en coaching et en formation alliée à un état d’esprit pragmatique, nous contribuons à obtenir un impact durable. Pour tenir ces engagements, nous intervenons aux côtés de nos clients, aussi bien sur le terrain qu’à distance, en fonction du besoin. 


Notre capacité à mettre en œuvre des transformations, acquise au fil des ans, est unique. Les consultants d’Orphoz ont ainsi une grande expertise dans les domaines suivants :

Gestion
de projet
Développement
des compétences
Conduite
du changement
Coaching

Jusqu’à présent, nous nous sommes spécialisés dans la transformation digitale, le marketing et les ventes, l’excellence opérationnelle, le lean management, la gestion de la supply chain, les achats et l’amélioration continue. En outre, nous continuons de croître et d’étendre notre empreinte dans tous les secteurs, y compris la banque, l’assurance, le retail et l’automobile, pour n’en citer que quelques-uns. 

 

 

Orphoz, a McKinsey company

Les équipes d’Orphoz travaillent directement avec les clients et en étroite collaboration avec McKinsey & Company (bénéficiant de ses nombreuses expertises sectorielles et fonctionnelles comme le digital ou la gestion des fusions-acquisitions). Cette alliance unique nous permet d’agir de façon holistique et dans la durée.

Nous vous aidons à concrétiser votre vision avec les compétences, les outils et les méthodologies appropriés grâce à un accès direct aux connaissances et aux recommandations stratégiques de McKinsey. Nous partageons les mêmes valeurs, en mettant l’accent sur l’impact et en assurant la continuité de la stratégie à la mise en œuvre.

Our Client Relationships
  • "Orphoz a joué un rôle clé dans la coordination entre les équipes internes et externes ainsi que dans l’organisation de l’exécution du programme, grâce à son impartialité et à sa capacité à prendre du recul."

    - Responsable du programme de transformation IT, acteur de l’énergie

Nous recrutons!

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