Cabinet de conseil, filiale de McKinsey & Company, notre vocation est de mener à bien des programmes de transformation à forts enjeux. Parce que les transformations sont à la fois plus technologiques et plus humaines, notre approche est respectueuse des équipes, audacieuse et fondée sur la confiance.
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Chiffres clés
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2011année de créationEn savoir plus -
+30%de croissance annuelle moyenne depuis 2012En savoir plus -
+400projets réalisésEn savoir plus -
30pays visités au cours de nos projets sur 5 continentsEn savoir plus -
32ans de moyenne d’âgeEn savoir plus -
40%de consultantEsEn savoir plus
Parutions
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Lire la suiteWhat we believeSept. 28, 2020Les 6 points essentiels pour réussir une démarche de conduite du changement
Un challenge pour nos clients dans les transformations est de savoir s’engager rapidement et fréquemment sur de nouvelles routes, avec différents obstacles : l’ évolution des attentes consommateurs, l’intégration de nouvelles technologies, les changements organisationnels, … Aujourd’hui nous croyons que l’un des éléments essentiels pour la réussite de ces transformations est la capacité du client à être au volant dès le premier jour et à maintenir le momentum. Pour cela nous leur proposons un accompagnement à la conduite du changement, pour faire évoluer sa posture : le savoir être tout autant que le savoir-faire. Cet accompagnement s’appuie sur 6 convictions fortes que nous détaillons dans cet article
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Lire la suiteWho we areJuil. 1, 2020Le coup de coeur chez Orphoz - Système 1 Système 2, Les deux vitesses de la pensée, Daniel Kahneman
Orphoz vous partage un de ses coups de Cœur, le livre "Système 1 Système 2, Les deux vitesses de la pensée" de Daniel Kahneman
Oui mais quel lien avec le métier de consultant ?