Cabinet de conseil, filiale de McKinsey & Company, notre vocation est de mener à bien des programmes de transformation à forts enjeux. Parce que les transformations sont à la fois plus technologiques et plus humaines, notre approche est respectueuse des équipes, audacieuse et fondée sur la confiance.
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Chiffres clés
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2011année de créationEn savoir plus -
+30%de croissance annuelle moyenne depuis 2012En savoir plus -
+400projets réalisésEn savoir plus -
30pays visités au cours de nos projets sur 5 continentsEn savoir plus -
32ans de moyenne d’âgeEn savoir plus -
40%de consultantEsEn savoir plus
Parutions
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Lire la suiteAgileNov. 19, 2020Introduction on hands-on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project
You are starting an Agile project and you do not know where to start? It is ok, we have all been there. There are many pitfalls to avoid making sure that your project starts on the right foot and this series of articles will help you identify them.
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Lire la suiteWhat we believeSept. 28, 2020Les 6 points essentiels pour réussir une démarche de conduite du changement
Un challenge pour nos clients dans les transformations est de savoir s’engager rapidement et fréquemment sur de nouvelles routes, avec différents obstacles : l’ évolution des attentes consommateurs, l’intégration de nouvelles technologies, les changements organisationnels, … Aujourd’hui nous croyons que l’un des éléments essentiels pour la réussite de ces transformations est la capacité du client à être au volant dès le premier jour et à maintenir le momentum. Pour cela nous leur proposons un accompagnement à la conduite du changement, pour faire évoluer sa posture : le savoir être tout autant que le savoir-faire. Cet accompagnement s’appuie sur 6 convictions fortes que nous détaillons dans cet article