Cabinet de conseil, filiale de McKinsey & Company, notre vocation est de mener à bien des programmes de transformation à forts enjeux. Parce que les transformations sont à la fois plus technologiques et plus humaines, notre approche est respectueuse des équipes, audacieuse et fondée sur la confiance.
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Chiffres clés
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2011année de créationEn savoir plus -
+30%de croissance annuelle moyenne depuis 2012En savoir plus -
+400projets réalisésEn savoir plus -
30pays visités au cours de nos projets sur 5 continentsEn savoir plus -
32ans de moyenne d’âgeEn savoir plus -
40%de consultantEsEn savoir plus
Parutions
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Lire la suiteAgileDéc. 18, 2020The video on Agile implementation pitfalls
Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.
Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.
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Lire la suiteAgileDéc. 16, 2020Conclusion on hands on guide to avoid pitfalls in executing an Agile project
As you have seen through this series, there is no silver bullet for Agile project implementation success. The three dimensions – People, Process and Technology – are closely intertwined
That is why our conviction is that you should go all-in and address all those issues simultaneously