Cabinet de conseil, filiale de McKinsey & Company, notre vocation est de mener à bien des programmes de transformation à forts enjeux. Parce que les transformations sont à la fois plus technologiques et plus humaines, notre approche est respectueuse des équipes, audacieuse et fondée sur la confiance.
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Chiffres clés
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2011année de créationEn savoir plus -
+30%de croissance annuelle moyenne depuis 2012En savoir plus -
+400projets réalisésEn savoir plus -
30pays visités au cours de nos projets sur 5 continentsEn savoir plus -
32ans de moyenne d’âgeEn savoir plus -
40%de consultantEsEn savoir plus
Parutions
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Lire la suiteAgileDéc. 18, 2020The video on Agile implementation pitfalls
Implementing Agile can prove to be somewhat tricky. At Orphoz, we have investigated pitfalls to avoid on 3 key dimensions: people, process and technology. We have come up with pragmatic practices for you to try with your teams.
Learn more with this 3-minute video and follow Bob, an IT project leader, on his journey to face Agile implementation challenges on each dimension.